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中共中央宣傳部委托新華通訊社主辦

黨建引領(lǐng)聚合力 下沉一線解民憂

2025-09-16 16:48
來(lái)源:南通日?qǐng)?bào)

23日上午,通州召開(kāi)區(qū)委常委會(huì)會(huì)議,學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期重要講話重要指示精神,研究部署通州當(dāng)前重點(diǎn)工作。會(huì)議對(duì)“鎮(zhèn)街干部下沉 網(wǎng)格一線賦能”行動(dòng)作專項(xiàng)部署,進(jìn)一步鞏固深化基層黨建“深根工程”,著力破解“小馬拉大車”突出問(wèn)題,為基層治理蓄勢(shì)賦能。

自2023年11月以來(lái),通州啟動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部下訪接訪,明確區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月至少安排2次下訪接訪活動(dòng)。今年以來(lái),通州區(qū)以“鎮(zhèn)街干部下沉、網(wǎng)格一線賦能”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,構(gòu)建起“兩代表一委員入村接訪、機(jī)關(guān)干部進(jìn)網(wǎng)聯(lián)戶、鎮(zhèn)街干部入格履職”三級(jí)聯(lián)動(dòng)下沉體系,推動(dòng)資源在一線整合、問(wèn)題在一線發(fā)現(xiàn)、矛盾在一線化解。截至目前累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 4014件,已辦結(jié)3103件,辦結(jié)率超七成。

從化解鄰里糾紛到助推企業(yè)發(fā)展,從解決民生難題到排查安全隱患,通州的黨員干部沉下身子、扛起責(zé)任,讓基層黨建在服務(wù)群眾、治理一線真正“生根發(fā)芽”。

三級(jí)聯(lián)動(dòng)織密網(wǎng) 力量下沉全覆蓋

“過(guò)去反映問(wèn)題要跑好幾個(gè)部門,現(xiàn)在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月10日到社區(qū)接訪,當(dāng)面就能把事兒說(shuō)清楚。”家住通州區(qū)金新街道華山社區(qū)的張小紅曾因朝霞路與華山路交界路口缺乏交通設(shè)施而憂心忡忡。今年3月10日,她在社區(qū)“兩代表一委員”聯(lián)合接訪活動(dòng)中,向掛鉤該社區(qū)的南通市委常委、通州區(qū)委書記張建華反映了這一問(wèn)題。幾天后,施工隊(duì)便進(jìn)場(chǎng)安裝了黃閃燈、增設(shè)了左轉(zhuǎn)道,還修剪了遮擋視線的樹(shù)木,消除了安全隱患。

這一高效處置的背后,是通州三級(jí)聯(lián)動(dòng)下沉體系的精準(zhǔn)發(fā)力。早在2023年11月,通州就明確區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每月至少2次下訪接訪,其中每月10日固定下沉掛鉤村(社區(qū))參與“兩代表一委員”聯(lián)合接訪,讓群眾“難事當(dāng)面講”。今年4月啟動(dòng)的“鎮(zhèn)街干部下沉、網(wǎng)格一線賦能”專項(xiàng)行動(dòng),更是將下沉范圍進(jìn)一步拓展:“機(jī)關(guān)干部進(jìn)網(wǎng)聯(lián)戶”打通服務(wù)群眾“最后一米”,“鎮(zhèn)街干部入格履職”實(shí)現(xiàn)治理力量全覆蓋。

為確保力量沉得實(shí)、覆蓋全,通州還結(jié)合不同區(qū)域特點(diǎn)分類試點(diǎn):金沙街道作為城關(guān)街道,聚焦城區(qū)治理難題;川姜鎮(zhèn)作為流動(dòng)人口較多的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn),重點(diǎn)破解外來(lái)人口服務(wù)管理問(wèn)題;二甲鎮(zhèn)作為農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),側(cè)重鄉(xiāng)村發(fā)展與民生保障。

機(jī)制保障求實(shí)效 清單管理解民憂

“架空層電瓶車停放存在消防隱患,必須立即整改?!辈痪们?,金沙街道安監(jiān)局局長(zhǎng)熊銀峰在該街道太山村“進(jìn)網(wǎng)格”時(shí),發(fā)現(xiàn)“網(wǎng)格8”的架空層違規(guī)停放電瓶車,當(dāng)即組織力量對(duì)轄區(qū)17個(gè)架空層小區(qū)開(kāi)展突擊檢查,對(duì)雍景灣、翰學(xué)苑等4個(gè)小區(qū)的“回潮”問(wèn)題督促整改。這一快速響應(yīng),得益于通州區(qū)為干部下沉建立的“清單推進(jìn)+首問(wèn)負(fù)責(zé)”雙重機(jī)制。

為避免干部下沉“走過(guò)場(chǎng)”,通州創(chuàng)新推出“紅、黃、綠”三張清單管理模式:“紅色清單”標(biāo)注待發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患,“黃色清單”明確責(zé)任主體與整改措施,“綠色清單”則對(duì)應(yīng)已辦結(jié)銷號(hào)的事項(xiàng)。下沉干部每周固定半天深入微網(wǎng)格,將走訪中收集的民生訴求、矛盾糾紛、安全隱患逐一列入清單,明確辦結(jié)時(shí)限,實(shí)行銷號(hào)管理。同時(shí),堅(jiān)持“誰(shuí)受理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的首問(wèn)負(fù)責(zé)制,無(wú)論是屬于職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題,還是需跨部門協(xié)調(diào)的事項(xiàng),下沉干部都要全程跟蹤、限時(shí)反饋。

二甲鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦干部楊沈的工作臺(tái)賬,便是清單管理機(jī)制的生動(dòng)體現(xiàn)。作為扎根路中先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)園企業(yè)專屬網(wǎng)格的下沉干部,他帶著政策跑企業(yè)、蹲項(xiàng)目,將企業(yè)訴求、項(xiàng)目難點(diǎn)一一列入清單:博旺航空零部件生產(chǎn)制造項(xiàng)目需協(xié)調(diào)用地審批,他主動(dòng)對(duì)接部門加快流程;香派食品、杰瑞德等企業(yè)面臨發(fā)展瓶頸,他牽頭創(chuàng)建“‘心’級(jí)服務(wù) 興業(yè)‘甲’地”品牌,推動(dòng)政策落地。今年以來(lái),楊沈已推動(dòng)3個(gè)項(xiàng)目成功落地、2個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“拿地即開(kāi)工”,幫助企業(yè)成長(zhǎng)為行業(yè)新支柱。

此外,通州區(qū)還建立“雙向問(wèn)效+結(jié)果運(yùn)用”機(jī)制,每季度開(kāi)展“群眾議下沉、干部評(píng)網(wǎng)格”測(cè)評(píng),群眾評(píng)議干部工作成效,干部反饋村居協(xié)同配合情況;下沉工作成效被納入鎮(zhèn)(街道)機(jī)關(guān)人員平時(shí)考核,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升提拔的重要依據(jù)。對(duì)“三官一律”(警官、檢察官、法官、律師)及水電氣等民生部門下沉服務(wù)質(zhì)效,每半年進(jìn)行一次評(píng)價(jià),確保服務(wù)不打折扣。

干部下沉促發(fā)展 基層治理添活力

“政策講得透,難題解得快,這樣的下沉服務(wù)暖人心!”這是二甲鎮(zhèn)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)下沉干部楊沈的由衷點(diǎn)贊。

在通州,干部下沉不僅是解決民生難題的“鑰匙”,更是推動(dòng)基層發(fā)展的“引擎”。通過(guò)黨建引領(lǐng)整合資源,通州將干部下沉與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、基層治理深度融合,讓基層黨建在一線迸發(fā)活力。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域,通州為22個(gè)企業(yè)專屬網(wǎng)格配備下沉干部“保姆式”服務(wù)專班,楊沈所在的專班便是其中之一。他將“紙上政策”變?yōu)椤奥涞貙?shí)效”,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)項(xiàng)目審批、爭(zhēng)取政策支持,助推當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在基層治理領(lǐng)域,二甲鎮(zhèn)構(gòu)建的“1+10+N”黨員聯(lián)戶體系發(fā)揮了重要作用:一名黨員骨干帶動(dòng)十名黨員,每名黨員聯(lián)系若干戶群眾,切實(shí)履行“四必到、四必訪”承諾。今年以來(lái),二甲鎮(zhèn)聯(lián)戶黨員、下沉干部已開(kāi)展政策宣講32次,收集民情信息1022條,調(diào)處矛盾糾紛511件,代理群眾事務(wù)749件,實(shí)現(xiàn)“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”。

在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域,金沙街道成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商、萬(wàn)畝糧田功能提升、農(nóng)文旅建設(shè)等專班,打破部門壁壘,細(xì)化任務(wù)分工,系統(tǒng)推進(jìn)鄉(xiāng)村整體布局優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃升級(jí)等重點(diǎn)工作,著力繪制科學(xué)合理、特色鮮明的鄉(xiāng)村振興“活力之城”發(fā)展藍(lán)圖。

“基層治理‘小馬拉大車’的癥結(jié),在于資源力量不足而責(zé)任壓力超載。”通州區(qū)委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,通過(guò)縱深推進(jìn)基層黨建“深根工程”,通州以三級(jí)聯(lián)動(dòng)下沉體系整合資源、激活力量,既為基層減負(fù)擔(dān)、解難題,又讓黨員干部在一線踐行初心使命。

如今,在通州的城鄉(xiāng)社區(qū)、企業(yè)車間、田間地頭,經(jīng)??梢?jiàn)下沉干部忙碌的身影。他們帶著溫度服務(wù)群眾,帶著責(zé)任破解難題,讓基層黨建的“根系”深深扎在群眾之中,結(jié)出了民生改善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、治理增效的豐碩果實(shí)。

本報(bào)記者 徐愛(ài)銀 任溢斌 本報(bào)通訊員 望悅

責(zé)任編輯:孔德明

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