今年以來，四川省樂山市著力將村黨組織帶頭人后備力量培育儲備作為村“兩委”換屆“先手棋”，從“回引率、能人比、勝任度、調(diào)整面”四個維度靶向發(fā)力，分類施策培育儲備村黨組織帶頭人后備力量2311名，為鄉(xiāng)村全面振興奠定扎實人才基礎(chǔ)。

著力提升“回引率”，以招才理念抓儲備。打破“就村抓村”的人才思維定勢，拓展視野想方設(shè)法讓優(yōu)秀人才“回得來”，回引人才占比達61.5%。針對有項目、有資金的企業(yè)家群體打好項目牌，堅持“項目跟著人才走、人才帶著項目來”策略，包裝發(fā)布民宿開發(fā)、農(nóng)產(chǎn)品加工等鄉(xiāng)村振興項目260個，縣委書記帶頭開展“三顧茅廬”行動，成功請回152名企業(yè)家參與村級工作、本地投資興業(yè)，實現(xiàn)“引進一個人、帶來一批項目、激活一方產(chǎn)業(yè)”。針對優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、新生代職業(yè)農(nóng)民等群體打好政策牌，設(shè)立“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持基金”，建立“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師庫”，提供創(chuàng)業(yè)陣地和經(jīng)營場所，開發(fā)村務(wù)管理、農(nóng)村電商等專項崗位，吸引986名新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，點燃鄉(xiāng)村振興的希望之火。針對重鄉(xiāng)情、有威望的本土鄉(xiāng)賢打好感情牌，建立縣鄉(xiāng)村干部“三包一”聯(lián)絡(luò)服務(wù)機制，開展“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”系列活動132場，285名鄉(xiāng)賢帶領(lǐng)鄉(xiāng)親共謀發(fā)展。

著力提高“能人比”，以賢能標(biāo)準(zhǔn)抓優(yōu)選。堅持“雙好雙強”標(biāo)準(zhǔn)把好政治關(guān)、能力關(guān)、作風(fēng)關(guān)，確保后備力量“選得準(zhǔn)”，能人占比達64.1%。把政治過硬作為首要標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置正負(fù)“兩張清單”，建立“鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦考察+縣級聯(lián)審聯(lián)查+縣委審議確定”機制，組織、紀(jì)檢、公安等多部門聯(lián)合開展三輪“過篩子”，將85名“帶病”人選擋在門外。緊扣帶頭致富、帶領(lǐng)共富能力細化“能人”標(biāo)準(zhǔn)，在外務(wù)工人才重點看經(jīng)營管理經(jīng)驗，現(xiàn)任村“兩委”成員重點看實體產(chǎn)業(yè)，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)能人重點看發(fā)展?jié)摿ΓR別出有經(jīng)濟頭腦、有管理經(jīng)驗、有實體產(chǎn)業(yè)的致富帶富能人913名。將鄉(xiāng)土情懷和奉獻精神作為重要維度，建立“民情走訪—承諾亮諾—辦事踐諾—考核評價”篩選機制，引導(dǎo)后備力量主動領(lǐng)辦民生項目，挖掘出有家鄉(xiāng)情結(jié)、自掏腰包為家鄉(xiāng)事業(yè)發(fā)展出力的優(yōu)秀能人215名。

著力增強“勝任度”，以實戰(zhàn)思維抓培育。突出人崗相適逐人過篩子、逐一建臺賬，構(gòu)建全鏈條培養(yǎng)體系，推動后備力量“干得好”。著眼提升學(xué)理論、強業(yè)務(wù)的素養(yǎng)，聯(lián)合本地高校樂山師范學(xué)院等開辦鄉(xiāng)村振興育苗班，依托28個鄉(xiāng)村振興實訓(xùn)基地，采取“理論授課+現(xiàn)場教學(xué)+案例研討”模式，幫助后備力量增強履職能力。著眼增強懂經(jīng)營、會管理的能力，依托“強村公司”等農(nóng)村新型集體經(jīng)濟發(fā)展模式，選派92名有潛力的管理型人才擔(dān)任強村公司職業(yè)經(jīng)理人，在實戰(zhàn)中積累經(jīng)驗、增長才干。著眼提高抓黨建、善治理的本領(lǐng)，實行“強村帶弱村”模式，組織150名“后進村”后備力量到“示范村”掛職3個月，建立“村級事務(wù)崗+重點項目崗”雙鍛煉機制，選派971名后備力量擔(dān)任書記助理，在學(xué)先進、學(xué)經(jīng)驗中加速成長。

著力優(yōu)化“調(diào)整面”，以靶向發(fā)力抓配備。聚焦把帶頭人選好配強，既下決心“調(diào)得下”，又確?！敖拥米　薄＞劢管浫鯗o散村、集體經(jīng)濟薄弱村等重點村，由縣委書記帶頭開展“解剖式”調(diào)研摸排，建立“村情臺賬+問題清單+調(diào)整預(yù)案”，下大決心調(diào)整268名抓發(fā)展能力不行、擔(dān)負(fù)不起推進鄉(xiāng)村振興責(zé)任的黨組織書記，提前選拔152名優(yōu)秀后備力量接任書記，實現(xiàn)工作有序銜接。深入調(diào)研分析研判空心村換屆“無人可用”困境，采取跨村統(tǒng)籌選派一批、強村書記兼職一批等方式，為145個空心村定向儲備人選，同時針對村情和群眾不夠熟悉的實際，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派得力干部任第一書記幫帶過渡，確保工作不斷檔、發(fā)展不停步。針對選情復(fù)雜、矛盾突出的問題村，積極搭建離職干部發(fā)揮余熱的平臺，選拔懂經(jīng)營的離任書記擔(dān)任強村公司職業(yè)經(jīng)理人，享受“基本薪酬+績效分紅”，全面推行“養(yǎng)老貸”政策，為離任書記繳納養(yǎng)老保險提供貸款支持和財政貼息，實現(xiàn)“退得安心、退而有為”。

（供稿單位：四川省樂山市委組織部；作者：徐升、黃露）