作者：沈永昌 ?

在國(guó)家電網(wǎng)鷹潭供電公司，支部日常工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙融雙促月計(jì)劃表，悄然改變黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的互動(dòng)模式，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。

引擎驅(qū)動(dòng)，筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘

國(guó)網(wǎng)鷹潭供電公司依托“旗幟領(lǐng)航 光耀贛鄱”黨建工作體系，創(chuàng)新性提出“黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓融合、支部抓落地”路徑，其中實(shí)施“微引擎”驅(qū)動(dòng)工程是關(guān)鍵一招。

國(guó)家電網(wǎng)鷹潭供電公司員工在施工一線查閱監(jiān)理日志

走進(jìn)風(fēng)景如畫的江西省鷹潭市余江區(qū)平定鄉(xiāng)藍(lán)田村，這里的變化令人矚目。針對(duì)村里的用電需求，鷹潭潢溪供電所黨支部將相關(guān)工作列入支委會(huì)、黨員大會(huì)議題，并借助計(jì)劃表，精心制定改造方案。新增變壓器等系列舉措，既滿足了村民用電需求，也為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。如今，藍(lán)田村的用電量從“十三五”初的不到20萬千瓦時(shí)增長(zhǎng)到“十四五”末的過百萬千瓦時(shí)，村民戶均增收5萬余元。

國(guó)網(wǎng)鷹潭供電公司黨委黨建部主任、黨支部書記楊翊說：“現(xiàn)在每個(gè)黨支部都有一張計(jì)劃表，支部日常工作不再空洞，而是切實(shí)針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)難點(diǎn)開展，有效破解黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)‘兩張皮’難題?！?/p>

固本強(qiáng)基，提升組織生活質(zhì)量

這張計(jì)劃表不僅用于指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，還在提升黨組織生活質(zhì)量方面發(fā)揮重要作用。鷹潭供電各黨支部黨員過“政治生日”時(shí)，要從當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)中挑選一項(xiàng)痛點(diǎn)較強(qiáng)的任務(wù)作為“生日禮物”。在鷹潭高新園區(qū)供電所，“光明使者”王愛滿選擇自掏腰包為刑滿釋放的孤寡老人接通生活用電，以此作為“政治生日”的特別慶祝方式。

主題黨日活動(dòng)同樣亮點(diǎn)十足。各黨支部注重學(xué)干結(jié)合：選取當(dāng)月支部學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容高效學(xué)習(xí)，專業(yè)管理部門支部通過集體研討、調(diào)研觀摩等方式開展工作，一線支部則選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行崗位實(shí)踐。2024年8月，供用電部黨支部聯(lián)合閩贛邊界的文坊供電所黨支部，通過主題黨日活動(dòng)，成功解決了閩贛聯(lián)網(wǎng)工程中的痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

聚力賦能，強(qiáng)化黨建價(jià)值創(chuàng)造

計(jì)劃表還將抽象的黨建價(jià)值具象化，以此激發(fā)黨員活力。國(guó)網(wǎng)鷹潭供電公司各黨支部以“三亮三比”活動(dòng)為抓手，將工作完成情況納入“三比”范疇，尤其將重大隱患發(fā)現(xiàn)情況作為“比作風(fēng)”的重要內(nèi)容，使黨員作風(fēng)建設(shè)更加具體。同時(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)痛點(diǎn)一線設(shè)立責(zé)任區(qū)和示范崗，并明確年度計(jì)劃，將解決痛點(diǎn)的措施細(xì)化到月。在鷹潭市化工廠宿舍社區(qū)，責(zé)任區(qū)和示范崗標(biāo)識(shí)醒目，黨員職工主動(dòng)亮身份、領(lǐng)任務(wù)、排計(jì)劃、定時(shí)限，接受群眾監(jiān)督。

以實(shí)際行動(dòng)踐行使命，深入企業(yè)和社區(qū)開展“義診”和“義培”活動(dòng)?！?0后”國(guó)網(wǎng)江西電力（貴溪市雄石）井岡先鋒共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)程文，5年來帶領(lǐng)隊(duì)員為企業(yè)節(jié)約資金和挽回?fù)p失近百萬元，被親切地稱為“不打烊的電管家”。

春節(jié)前夕，面對(duì)萍鄉(xiāng)雨雪冰凍災(zāi)害，該服務(wù)隊(duì)迅速轉(zhuǎn)化為突擊隊(duì)，經(jīng)過3天2晚58小時(shí)的艱苦奮戰(zhàn)，恢復(fù)受損電桿20余處，為1000余戶百姓送去光明。在鷹潭，像這樣的服務(wù)隊(duì)有26支。

公司各黨支部還精心打造“黨建微型綜合體”，每個(gè)“黨建+”工程聚焦一個(gè)長(zhǎng)期存在的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問題，明確具體措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。通過實(shí)施“一十百（1個(gè)變電站、10條10千伏線路、100個(gè)臺(tái)區(qū)）”工程，解決300余項(xiàng)問題。

在黨建引領(lǐng)下，國(guó)網(wǎng)鷹潭供電公司正以“一個(gè)支部一堡壘、一個(gè)黨員一顆星”的強(qiáng)大合力，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上奮楫爭(zhēng)先、勇毅前行，讓“紅色引擎”釋放出更強(qiáng)大的動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)譜寫新篇章。（作者系國(guó)家電網(wǎng)鷹潭供電公司黨委書記、副總經(jīng)理）

編輯：蘇婭